”Kunden ska tjäna pengar på att jobba med oss”
Orden är Camilla Åsenfors, vd och delägare av Pro One i Uddevalla. Företaget har funnits i sex år, men erfarenheten sträcker sig långt mycket längre än så. Camilla och hennes bror Michael, som även han är delägare i företaget, är födda in i branschen.Pappa Hans-Gunnar Åsenfors drev tidigare grossistföretaget Vezzla och sålde då t-shirts, pikéer med mera. Under den tiden samlade de på sig en hel del nyttig erfarenhet och kompetens. Den erfarenheten verkar de haft nytta av, den nya generationen Åsenfors. Trots oroliga tider har företaget sedan starten 2005 gått med vinst varje år. Förra året omsatte de 26 miljoner kronor och målet för 2012 är 40 miljoner. Ett ambitiöst mål kan man tycka men Camilla är optimist. - Att skapa lönsamhet är grunden för all affärsverksamhet. Vår inriktning är funktionsplagg och basprodukter inom profilkläder, där volymförsäljning finns. Genom att hålla ett smalt lagersortiment med djup kan vi fokusera på prisbilden och kan erbjuda våra kunder högre marginaler. Vi pratar hellre marginaler än rabatter, fortsätter Camilla. Med eget tryckeri i huset blir fraktkostnaderna mindre och hanteringen snabbare. Tillväxt i fokus Genom att ständigt tänka kundnytta och mervärde för kunden har Pro One lyckats hålla en hög tillväxttakt med svarta siffror. För att skapa en fortsatt stabil och trygg tillväxt placerar de all vinst i att hålla lager av bassortimentet. Deras lagervärde är för närvarande ca 12 miljoner kronor. För att nå sina högt satta mål bygger de nya ändamålsenliga lokaler i egen fastighet som kommer att rymma 2 000 kvm lager, 500 kvm kontor och tryckeri samt övrig förädling. Allt för att effektivisera logistiken och därmed även spara tid och pengar för kunden. Delaktighet Traditionellt sätt brukar alltid sönerna ta vdrollen i familjeföretag, särskilt om de är äldst. Så är inte fallet hos Pro One. Det föll sig naturligt att lillasyster Camilla Åsenfors skulle leda Pro One AB. - Vi är olika men kompletterar varandra. Jag med min höga drivkraft att lyckas, har det övergripande ansvaret för marknad, försäljning och utveckling. Micke, som är bättre på siffror, sköter det ekonomiska och administrativa. Till vår hjälp har vi ett härligt gäng på åtta personligheter. Vi diskuterar mycket både när det gäller företagets värdegrunder och hur vi ska hitta de bästa lösningarna för våra kunders önskemål och behov. Jag vill att alla är delaktiga, men när det gäller att ta svåra beslut är det mitt ansvar som ledare att göra det, tillägger hon. Livspusslet I företaget jobbar även Camillas sambo Tomas Klövenäs som är säljansvarig på det norra distriktet. - Jag är van vid att skilja mellan privat och profession eftersom jag alltid arbetat tillsammans med familjen. Till exempel när jag jobbade med Hans-Gunnar så kallade jag honom för HG på jobb och Pappa när vi kom hem. Eftersom båda min sambo och jag jobbar mycket, ser vi varandra mer på dagarna än vad vi skulle ha gjort annars. Fördelen är också att vi lättare kan organisera det klassiska familjepusslet, förklarar Camilla. Camilla har en 7-årig dotter som i februari får ett syskon. Camilla tar då mammaledigt från det operativa arbetet, men det övergripande strategifrågorna har hon svårt att släppa. Att bygga, göra avtryck - skillnad är hennes passion. Hon drivs av utveckling, visioner och får kraft på jobbet. På frågan vad hon gör om fem år svarar hon efter en kort paus: - Utvecklar Pro One för att hitta nya lönsamma affärsmöjligheter både till företaget och för våra kunder. Jag ser framför mig ett närmare samarbete med våra kunder där vi tillsammans kan vara bollplank mot slutkunden och erbjuda mer konceptförsäljning parallellt med produktförsäljning. Camilla läser mycket biografier skrivna av företagsledare. De flesta är skrivna av män. Hon plockar lite från dem alla, men den person som haft störst betydelse för hennes och företagets framgång är ändå Hans-Gunnar Åsenfors. - Utan HG:s stöttning och råd hade vi inte varit där vi är idag, säger Camilla Åsenfors ödmjukt.
Text & Foto Erika Braun
